『內容概要 』:
在讀逆思維的時候,讓我一直想起瑞.達利歐的原則生活和工作,兩本書有很多相同的觀念,但我覺得瑞.達利歐的原則生活和工作寫得更好,探討得更廣更深,讀了一定量的書你就會發現,重要的觀念會在不同的書重複出現,會覺得知識是永遠學不完的,但重要會影響你一生的觀念可能就那幾個。
『重新思考』:
我覺得逆思維要傳達的最重要觀念就是重新思考,跟原則生活和工作書中態度極為開放的觀念相似,你必須要有謙遜的態度,來面對所有的事物,你不可能知道所有事物,你可能經常犯錯,所以你必須要能接收跟你不同的觀點,要能吸收新的知識,並且時常重新思考,更新你的知識,這樣你才不會變成驕傲自滿的人,相信大家的周遭一定遇過這種驕傲自滿的人,他可能在職場與社會歷練一些時間,他不想學習靠著經驗,總覺得自己總是對的,完全聽不進去別人的建議,千萬要時常提醒自己,不要成為這樣自以為是的人,成為這樣的人你就不會再進步。
『過度追求幸福反而不幸福』:
幸福可以想像成是一種過程而不是目標,不可能達到什麼目標後,從此就會一直快樂下去,很多人心中會有一個畫面當上醫師擁有豪宅,幸福的家庭,之後就一定會一直很幸福,這讓他覺得目前的痛苦都是為了以後,就算他覺得不適合當醫生還是會一直堅持,這樣會讓你的人生過得很痛苦,我們必須知道人生中有多隨機因素,我們應該隨機應變而不是一昧的堅持,你必須去享受進步與完成目標的過程,這些過程才是你感到幸福快樂的原因,所以人生就是要不停努力,沒有所謂的幸福終點,人生就是這麼難啊。
『心理安全感』:
在一個公司或團體中想要知無不言、團結、合作,就必須塑造出讓成員有心裡安全感的氛圍,也就是大家必須敢講真話,大家往往會因為怕觸怒主管、多說一句反而要多做事,而不敢講真話,這在公家機關非常明顯,每個人都不太想多事但也想升官,很少有人敢對長官說出的話提出不一樣的建言,基本上就是照單全收,但這樣就會把團體塑造成一個很迂腐且沒效率的單位,所以建立成員的心裡安全感很重要,我覺得這最關鍵的因素在主管,如果主管是個會重新思考願意接納意見的人,久而久之團體就會比較敢講真話。
『流程責任歸屬』:
很多時候在一個人犯錯時,會猶豫到底要不要去斥責他,人都會犯錯,那到底怎樣的錯需要去斥責,書中提供了流程責任歸屬的方法,我們不該用結果就去評斷一個人是否犯錯,而是去思考他所面對的問題是否有不確定性、是否是種實驗性質的嘗試,這是第一個面向從處理的問題做思考,第二個面向是從人去做思考,他是否有違犯規範,是否故意犯錯,是否因為能力不足,從這兩放方向考就能知道責任的歸屬。
『動機式晤談』:
一般的會談會著重於激發你去改變,例如學生功課不好老師往往會去,激發學生說你現在好好讀書才能上好大學,找好工作過好日子,機動式晤談則是去協助他們做改變,同樣以學生的例子,老師可以問學生對未來有什麼想法?喜歡讀書嗎?如果不讀書那想做什麼?這樣的對話是協助晤談的人思考,而不是去幫他做決定,我個人也必較喜歡機動式晤談,自己的人生應該由他自己決定,我們認為正確的決定也不定是正確的好繞口哈,總之我們的腳色應該是給建議、提供想法而不是幫別人做決定。
內容重點
1.重新思考。
2.過度追求幸福反而不幸福。
3.推薦分數:4分(滿分5分)
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